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企業(yè)ERP系統的三大管理思想
2014/11/13 19:14:23   點擊:

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ERP系統是由MRPⅡ演變發(fā)展而成的,我國在九十年代中期得知什么叫ERP,到末期國內一些大型企業(yè)進行實施該系統,但是在此實施過程中,真正了解ERP系統思想的企業(yè)又是少之又少。但是對于企業(yè)來說,上ERP系統首先應該是學習它的管理思想,然后才是管理手段以及信息操作系統。只有ERP系統的管理思想融匯到整個企業(yè)的業(yè)務流程中,企業(yè)才能從真正意義上從該系統中獲得最大的效益。所以在實施和應用ERP系統的時候,一定要學習它的管理思想。今天涵湛軟件從三大方面來闡述一下企業(yè)ERP管理系統的管理思想。
      
第一、ERP系統能給企業(yè)帶來新的管理觀念,實現企業(yè)的體制改革。優(yōu)良的企業(yè)管理體制必須是能夠提高工作效率并能節(jié)約成本的,而ERP系統作為一種先進的管理思想,它能夠建立一些新的管理體制,能夠實現企業(yè)內部各成員進行互相監(jiān)督互相幫助,發(fā)揮他們最大的潛在能力。而且還能剔除管理層他們的陳舊管理思想,與時俱進,不脫離現實,企業(yè)也不會出現獨裁統治現象。但是現今國內很多企業(yè)都在實施ERP系統,但是并不能實現我剛剛所提到的效果,這就是因為他們只是在簡單的實現操作上的信息化,而不是管理思想和體制上的信息化和創(chuàng)新。

第二、ERP系統能夠建立一套以人為本的競爭機制。以人為本是近年來很吃香的一種思想,國家也一直在倡導以人為本,但是何謂以人為本呢?表面意思就是以人為核心來做事情。但是在ERP系統中這種管理思想的運營是建立一套以人為本的競爭機制,因為只靠員工的自覺性以及職業(yè)操守來做事企業(yè)是管理不好的,只有建立一套行之有效的競爭機制,才能讓每個員工根據各自的工作評價標準來進行獎勵的考核。員工為了超過這個標準來達到相應的獎勵,而企業(yè)也相應的越做越好,也可以不斷的提高生產效率。

第三、ERP管理系統需要企業(yè)把組織看做是一個社會系統。企業(yè)應該通過組織建立一個協作的系統,結合各種信息通訊技術,讓企業(yè)能夠實現有效的信息交互,這樣就能保證管理層能實時掌握各項情況,獲得準確的數據信息,根據這些信息在做各項指令,這樣就避免了企業(yè)內部的拍腦袋辦事現象。


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