精細化管理與MES系統(tǒng)
2017/2/8 9:06:52 點擊：
為了智能化發(fā)展的需要，實現(xiàn)精細化管理，提高生產(chǎn)管理信息化水平、降低生產(chǎn)成本，許多企業(yè)開始有選擇的實施應(yīng)用MES系統(tǒng)，但是，企業(yè)如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的MES系統(tǒng)，在選型和實施過程中會遇到哪些問題，該如何避免?
目前在國內(nèi)，MES所具有的功能模塊是否在企業(yè)中得到了很好的應(yīng)用，還存在哪些不足，企業(yè)應(yīng)該如何選擇?
MES大部分模塊在企業(yè)得到了較好應(yīng)用。但在離散制造行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，詳細調(diào)度模塊和實時數(shù)據(jù)采集模塊的使用不盡人意，企業(yè)在實施時應(yīng)采取人工介入的方法進行解決。因此，在企業(yè)選型時要考慮這些模塊是否有好的人工介入的入口或界面。
MES要在企業(yè)中發(fā)揮出最大的效用，關(guān)鍵點有哪些?
MES是一個生產(chǎn)過程實時數(shù)據(jù)收集、管理、跟蹤、統(tǒng)計分析的系統(tǒng)，要使云MES在企業(yè)中發(fā)揮出最大效用，關(guān)鍵是生產(chǎn)過程實時數(shù)據(jù)的收集。有了實時數(shù)據(jù)，其他功能才能發(fā)揮效用。
我國企業(yè)的MES應(yīng)用未來會有怎樣的發(fā)展?
MES在大中型企業(yè)的應(yīng)用將會越來越廣泛，但發(fā)展速度不會很快，要有一個過程，大中型企業(yè)MES必須具有與企業(yè)其他系統(tǒng)的集成接口。目前尚沒有多少適合小企業(yè)應(yīng)用的MES系統(tǒng)，小企業(yè)需要一個MES、ERP一體化的系統(tǒng)。
你認為目前企業(yè)在進行MES選型時，會遇到哪些問題，如何解決或避免?
企業(yè)在進行MES選型時，通常會遇到以下幾個方面的問題：
①選擇國產(chǎn)系統(tǒng)還是國外系統(tǒng);
②選擇通用系統(tǒng)還是行業(yè)專用系統(tǒng);
③選擇商品化系統(tǒng)還是選擇定制開發(fā);
④國內(nèi)往往看不到同類的成功用戶。
一般來說，每一種系統(tǒng)都有其存在的價值，各有優(yōu)缺點。MES系統(tǒng)供應(yīng)商繁多，系統(tǒng)功能不一。國外的MES系統(tǒng)相對成熟，通用性、穩(wěn)定性和可靠性會好一些，但本地化可能會差一些，不符合國情，價格也比較高;而國產(chǎn)系統(tǒng)正好相反。對不成熟的中小企業(yè)來說，通用系統(tǒng)的可擴充會好一些，但可能不支持行業(yè)的特殊要求，而這方面又是行業(yè)專用系統(tǒng)的強項。商品化系統(tǒng)通常性能穩(wěn)定，實施周期短，但對企業(yè)特殊需求的支持可能會弱一些，與企業(yè)其他系統(tǒng)的集成比較受限制，而定制開發(fā)的系統(tǒng)正好相反。
解決這些問題的關(guān)鍵是用戶一定要弄清楚自己真正想要什么?知道自己所屬行業(yè)的特點?明白哪些是企業(yè)真正需要的特殊需求?這就要求企業(yè)在進行MES系統(tǒng)選型前進行詳細的需求分析，明確MES應(yīng)用目標，目標與需求切忌大而全。企業(yè)有些所謂的特殊要求是企業(yè)內(nèi)部的管理方式不當(dāng)造成的，完全可以避免。這些問題明確了，再結(jié)合企業(yè)的經(jīng)費預(yù)算，MES選型也就不難了。
另外，由于國內(nèi)MES應(yīng)用時間比較短，MES細分行業(yè)很多，因此在選型時常常看不到同類的成功用戶。這種情況，企業(yè)通過對有意向的云MES系統(tǒng)供應(yīng)商用企業(yè)的數(shù)據(jù)進行模擬測試來考察，但這要求企業(yè)事先做大量的數(shù)據(jù)準備。所以，是否有同行業(yè)的實施案例也是企業(yè)選型初期需要考察的一個重要指標。
企業(yè)要成功實施MES系統(tǒng)，選型時該注意哪些?關(guān)鍵點是什么?
企業(yè)往往對MES實施的困難認識不足，對自己的需求與目標認識不清，選型的人員對業(yè)務(wù)不太熟悉，好高騖遠，不結(jié)合企業(yè)實際需而要追求大而全的理想系統(tǒng)，只看系統(tǒng)，不看供應(yīng)商實施隊伍有沒有本行業(yè)的專家。這些都是企業(yè)應(yīng)該避免的。
選型的關(guān)鍵：
一是要組織企業(yè)自己專門的實施與選型隊伍;
二是要明確自己近期需求和長遠需求，分階段實施;
三是在要求MES系統(tǒng)滿足近期需求的前提下，系統(tǒng)具有良好的開放性和可擴充性;
四是MES系統(tǒng)供應(yīng)商的實施隊伍應(yīng)有本行業(yè)的專家。
成功實施MES系統(tǒng)，軟件公司的實施團隊，實施顧問必須具備哪些素質(zhì)?
實施團隊與實施顧問應(yīng)具備素質(zhì)應(yīng)該有：
①是本行業(yè)專家;
②善于與用戶(特別是車間現(xiàn)場的管理人員)溝通;
③有足夠的時間待在企業(yè);
④既熟悉軟件也熟悉企業(yè)。
在應(yīng)用MES系統(tǒng)過程中，企業(yè)通常會遇到哪些難點或者不完善的地方，改進措施有哪些?
在應(yīng)用MES系統(tǒng)過程中的主要難點有：業(yè)務(wù)不規(guī)范、業(yè)務(wù)流程混亂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范與不完整(如物料編碼不規(guī)范、給不出提前期數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù)不準確等)、現(xiàn)場管理人員沒有時間參加系統(tǒng)培訓(xùn)與運行、設(shè)備的實時數(shù)據(jù)采集困難等。這些難點可以通過以下方法進行改進：規(guī)范與調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程，把MES實施工作納入績效考核，加強人員的培訓(xùn)，安排專門的實施人員，減少兼職實施人員的其他任務(wù)，組織專門人員進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備與檢查，開發(fā)專門設(shè)備的實時數(shù)據(jù)采集接口或系統(tǒng)。
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