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條碼無處不在

這里有涉及到倉庫的管理、現(xiàn)場的管理，包括售后服務的追溯、保修等業(yè)務。

根據(jù)統(tǒng)計，人每輸入200個字符就可能發(fā)生錯誤，而條碼要將近三萬次才有可能發(fā)生錯誤

打造高效倉庫-從解決倉庫管理困擾開始

傳統(tǒng)管理方式和業(yè)務模式往往會遇到以下難題：

客戶-說好的交期一改再改，詢問進度沒有答復；
員工-倉庫混亂，找不到料信息化素養(yǎng)不高，不會使ERP，由文員錄單
車間主任-生產(chǎn)計劃受影響；完工之后被追責；
老板-基本的庫存數(shù)據(jù)都不準，生產(chǎn)和銷貨數(shù)據(jù)錯漏，影響回款和客戶信譽；先進先出無法實現(xiàn)，原材料的生銹損失嚴重；

倉庫掃碼場景與流程設計

打造高效倉庫-條碼管理

首先做的就是在內部先推行了條碼管理，有的是物料條碼，有的是貨架條碼。先在內部將整個條碼體系進行了搭建。在內部條碼系統(tǒng)完善之后，將條碼的應用進行了前推。要求供應商在送貨時必須按要求進行條碼貼示。
如果供應商不按要求貼示條碼，將直接會影響供應商的評級和帳期

打造高效倉庫-條碼管理如何處理呆滯料

呆滯料的形成原因很復雜。一方面是客戶預測的處理，一方面是我們企業(yè)自身計劃、采購的問題，還可能是產(chǎn)品生命周期的問題。
但是對于我們來說，改變最大或者是影響最大的一種就是領料的時候沒有先進先出。其實在很多企業(yè)都已經(jīng)要求倉庫實行先進先出，但是礙于倉庫的格局，搬運的不便等原因，很難被真正落實下去。我們一起看下借助條碼我們的領料會有什么樣的改變

打造高效倉庫-效果

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