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              智慧工廠信息化升級方案

目錄

1、更強大的生產(chǎn)實現(xiàn)；
2、更高效的計件結(jié)算 ；
3、更便捷的管理手段；
4、更精準的成本統(tǒng)計；
5、更直觀的進度控制；

                                                   整體業(yè)務(wù)流程圖

      利用現(xiàn)代化智能設(shè)備，軟硬件結(jié)合，打造信息化智慧生產(chǎn)車間。實現(xiàn)生產(chǎn)過程更加透明化、實時化、精細化、

數(shù)據(jù)化、可視化；提高質(zhì)量、減低成本、縮短交貨期。依托涵湛管理平臺打造：數(shù)字化、可視化、智能化、

信息化工廠�。�！

                                                 更強大的生產(chǎn)實現(xiàn)
A、生產(chǎn)任務(wù)分工段送達加工現(xiàn)場的看板，有利于加工指令的正確、及時傳達；
B、通過手持終端、現(xiàn)場看板顯示播放標準作業(yè)視頻、緊急通知，確保員工嚴格按計劃要求生產(chǎn)，有效的保證了

     上令下行；
D、通過產(chǎn)線看板產(chǎn)量信息排行榜的展示，恰到好處的激發(fā)員工之間的良性競爭；

                                                更高效的計件結(jié)算

當今社會是一個智慧的時代、數(shù)據(jù)的時代。員工個人信息一卡通，將大大簡化企業(yè)在人事、工資、日常辦公

等諸多環(huán)節(jié)的繁復(fù)工作。

A、如果說生產(chǎn)要求可視化使得產(chǎn)線員工“明明白白上班”，那么一鍵查工資功能的上線可確保員工“開開心心下班”；
B、通過員工生產(chǎn)報工以及日常工作活動的大數(shù)據(jù)分析，可以得出極為有用的員工能力成長預(yù)測分析�？蔀槠髽I(yè)選拔、

     儲備人才提供強有力的支撐，正真做到量才致用，人員利用最大化。

      伴隨著中國創(chuàng)造的進一步提速，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、傳統(tǒng)的軟件使用模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)對外部環(huán)境、

內(nèi)部管理的快速響應(yīng)處理的需求。手機及移動終端的加入很好的彌補了這一短板；企業(yè)管理不再受時間、地域的限制。

實現(xiàn)工作效率的再次提升、“一切盡在掌控”。

                                                   更便捷的管理手段

A、通過對移動辦公功能的導(dǎo)入實施，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、智慧化、移動化；
B、經(jīng)過軟件管理平臺大數(shù)據(jù)收據(jù)、匯總、處理，管理信息將被有效的分類歸總并按照輕、重、緩、

     急實時發(fā)送到管理者手中；
C、充分利用手機以及移動終端設(shè)備在數(shù)據(jù)展現(xiàn)的特點與優(yōu)勢，推送簡潔、直觀、重點的數(shù)據(jù)與圖表，

     讓管理者“一目了然”“所見即所得”；

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