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淺談制造業(yè)四種制造模式
2015/7/30 22:20:05   點擊:

制造業(yè)的四種制造方式

(一)MTS制造方式及特點

存貨制造方式(Make to Stock)在近代史上是主要的制造方式。MTS通常適合產品規(guī)格、工藝規(guī)程、材料規(guī)格標準化的大批量連續(xù)制造,例如固定型號的彩電、冰箱、洗衣機、電腦、打印機、標準材料、標準零件等產品。

 

1.由于產品規(guī)格和過程參數的標準化,這種制造方式在穩(wěn)定產品質量和管理生產過程方面具有優(yōu)勢。

2.連續(xù)和重復性的生產避免頻繁的啟動和結束生產過程,減少生產成本、提高了工藝穩(wěn)定性和產品質量水平。

3. 由于客戶定單是從倉庫的安全庫存量中出貨,生產前置時間(Lead Time)并不影響交貨期,客戶可以迅速獲得產品。


由于上述優(yōu)點,MTS仍然是大批量固定品種生產的選擇方式。
MTS不適合產品規(guī)格、工藝規(guī)程、材料規(guī)格頻繁變化的小批量多品種產品制造,例如能力不同的非標準工業(yè)設備、工程安裝性的系統(tǒng)集成產品、變化中的高新技術產品、研發(fā)性質的高新技術產品等。

 
1.不適合頻繁變化產品規(guī)格、工藝參數和材料規(guī)格,否則抵消了連續(xù)生產的成本、質量和管理優(yōu)勢。
2.由于市場需求的周期性變化,例如季節(jié)變化量,安全庫存量(service level or fillrate)需要占用大量流動資金。
3.在市場發(fā)生異常變化時,庫存的“呆料”成為企業(yè)致命的“毒藥”。
 
 

 


圖1-2  MTS的工作流程圖


MTS屬于連續(xù)重復性的制造過程,管理控制問題需要靠精益生產(LEAN)和6σ解決。
在導入新產品時和進行過程改善時需要項目管理方法,ISO9000和TS/16949中的產品實現過程針對的是上述項目過程。
 

(二)ATO制造方式及特點
 

 

圖1-3  ATO的工作流程圖

 

1.裝配制造ATO屬于連續(xù)重復性的制造過程,優(yōu)點是避免產品庫存、管理控制問題需要靠精益生產(LEAN)和6σ解決
2.在導入新產品時和進行過程改善時需要項目管理方法,ISO9000和TS/16949中的產品實現過程針對的是上述項目過程。
3.部分汽車企業(yè)采用ATO,某些工業(yè)非標準設備制造非常類似ATO,區(qū)別在于顧客訂單涉及到產品設計,為此應當列入ETO。

(三)MTO制造方式及特點

 

 

               圖1-4  MTO的工作流程圖

 

1.訂單制造MTO是重復性過程與一次性過程的混合,產品的主導設計、工藝流程、生產設備具有固定的主體,針對顧客的不同需求作適應性調整。需求變化越大,項目程度越強。
2.由于針對每一批次的訂貨進行生產,沒有長期的零件庫存和產品庫存(可能有數天的臨時存放),這是部分制造業(yè)采用的重要原因。
3.MTO制造方式的典型行業(yè)是高新技術的通信行業(yè)、信息家電行業(yè),由于技術尚在成熟和發(fā)展中,主導設計尚未形成,顧客需求和產品更新變化大,高端汽車也有采用MTO制造的趨勢。
 

(四)ETO制造方式及特點

 

               圖1-5  ETO的工作流程圖

 

1. 設計制造ETO屬于典型的項目過程,以至于其名稱也被稱為項目制造。產品配置針對顧客的不同需求設計。需求變化越大,項目程度越強。

2.由于針對每一批次的訂貨進行設計和制造,沒有長期的零件庫存和產品庫存。

3.ETO制造方式的傳統(tǒng)行業(yè)是非標準設備制造,新興行業(yè)中的通信行業(yè)、信息家電行業(yè)、軍事行業(yè)的高端產品、系統(tǒng)集成產品多采用這種方式。
國內部分研究所自主經營后向產品實現過程的下游轉化,多采用這種方式,部分尖端產品甚至擴展到研發(fā)階段。
 





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