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 物料呼叫管理系統(tǒng) 車間物料呼叫 車間呼叫管理軟件

物料呼叫系統(tǒng)定義：

     物料呼叫系統(tǒng)是以追求JIT（just in time)準(zhǔn)時制生產(chǎn)為準(zhǔn)則，涵湛物料呼叫系統(tǒng)實現(xiàn)倉庫對生產(chǎn)線所缺物料進行目視化管理、信息化生產(chǎn)，解決倉庫與生產(chǎn)線脫節(jié)現(xiàn)象，使倉庫即時處理生產(chǎn)線缺料情況，物料管理人員可以及時備料、配料、送料，避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及，并且可以用于生產(chǎn)線的維修、指導(dǎo)或授權(quán)呼叫，保證生產(chǎn)線正常運行，提高工作效率。 

解決問題：

1.倉庫無法即時的了解產(chǎn)線的生產(chǎn)進度，物料消耗情況從而導(dǎo)致配送不及時或者配送過多，解決效率和成本問題。

2.作業(yè)計劃編排需要人工到現(xiàn)場進行多方面的信息了解、確認(rèn)和異常跟進，解決排計劃效率低下問題。 

3.由于采購件、自制件缺料、質(zhì)量、檢驗等各種因素的影響，計劃順序、時間、數(shù)量等變化頻頻，而計劃的變動又會導(dǎo)致各種配套資源的混亂，導(dǎo)致形成惡性循環(huán)，解決計劃變動頻繁問題。

4.生產(chǎn)月計劃變動頻繁，對其計劃調(diào)整沒有做記錄，也沒有對變動原因和變動率做相關(guān)統(tǒng)計分析，解決記錄與分析問題。

5.計劃執(zhí)行缺少有效監(jiān)控，對于計劃執(zhí)行沒有有效的監(jiān)控手段和監(jiān)控界面，計劃人員無法及時獲取各計劃的執(zhí)行情況和進度，計劃與計劃執(zhí)行間往往存在較大差異，但又無法有效的通過計劃與計劃執(zhí)行間的比對發(fā)現(xiàn)問題并進行持續(xù)改善，解決計劃與實際比對問題。

呼叫系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來的作用：

  本系統(tǒng)可結(jié)合聲、光、電等形式展現(xiàn)。結(jié)合LED屏、液晶屏等各類電子管理板，并利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息（表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色）來組織、管理和改善現(xiàn)場生產(chǎn)活動，同時可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點的管理方式的一種管理工具。

其他產(chǎn)品：

可視化管理

看板管理

安全生產(chǎn)

設(shè)備管理

目標(biāo)差異化管理

數(shù)據(jù)采集

對接ERP或其他第三方產(chǎn)品

原理介紹：