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ERP企業(yè)管理軟件實施步驟一覽全圖
2015/3/13 17:37:08   點擊:

     

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  銷售  采購  存貨  生產(chǎn)  質(zhì)量  財務  模具  條碼  序號

                                                     

                                                     

                                                       銷售  采購  存貨  生產(chǎn)   財務  質(zhì)量

 

  

                                                     

  

                                                       

  

                                                     

  

                                                     

 

                                                     

  

 

  

                                                     

  

  

                                                    

      

 

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序號 實施步驟 相關輸出
1 成立項目組織

《項目小組結構與名錄》             《項目經(jīng)理任命書》              

《實施管理獎懲制度》

2 帶乙方參觀工廠

《企業(yè)組織結構圖》        

《工廠平面圖》           

《車間組織結構圖》       

《車間分布圖》                       

3 項目調(diào)研

《產(chǎn)線主設備清單》        

《產(chǎn)線主產(chǎn)品清單》        

《現(xiàn)有工段、工序說明》     

《產(chǎn)品BOM清單》          

《調(diào)研清單(采購管理)》
《調(diào)研清單(倉存管理)》
《調(diào)研清單(公司狀況)》
《調(diào)研清單(計劃管理)》
《調(diào)研清單(生產(chǎn)管理)》
《調(diào)研清單(生產(chǎn)數(shù)據(jù))》
《調(diào)研清單(銷售管理)》
《調(diào)研清單(IT管理)》

4 對乙方提供的 《實施方案》進行確認  
5 項目啟動會 《項目啟動大會會議紀要》
《啟動會宣傳稿》
6 客戶中高層領導高級培訓  
7 軟件安裝  
8 核心小組成員培訓

《培訓結果確認單》      

《考試成績確認單》

9 制定基礎數(shù)據(jù)管理規(guī)范 《編碼原則指導說明書》
《物料編碼規(guī)范》
《編碼原則說明》
《BOM分層原則說明》
《系統(tǒng)編碼原則確認書》
《其他資料編碼規(guī)則表》
10 準備基礎資料數(shù)據(jù) 《靜態(tài)數(shù)據(jù)》
11 現(xiàn)有業(yè)務流程梳理 《標準作業(yè)指導書》
12 流程優(yōu)化與流程模擬 《上線模擬簽到表》
《上線模擬完成確認書》
13 新業(yè)務藍圖確認 《業(yè)務流程完成確認書》
14 初始化數(shù)據(jù)準備 《基礎數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準備完成確認單》
15 最終用戶培訓 《系統(tǒng)培訓完成確認書》
16 系統(tǒng)初始化 《系統(tǒng)初始化完成確認書》
17 系統(tǒng)與手工賬同步運行 《項目周報》
《每日會議紀要》
18 編寫驗收報告  
19 項目交接 《實施轉服務交接單》

 





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